تقرير دراسة التقييم الذاتي
المهنجية:
أ ـ فريق دراسة التقييم الذاتي:
م الفئة العدد الأسم الوظيفة الهمة مدير
المؤسسة/الناظر 1 كمال سالم
عرابى أحمد مدير
رئيس
الفريق وكيل المؤسسة 1 سعاد محمد محمد حسنى معلم اول مشرف المتابعة وتشكيل الفريق المعلمون 5 سوزان عبد
الفتاح عبد الخالق معلم
مساعد التوثيق
وتدريب أعضاء الفريق عزة اسماعيل
عبد العال معلم
مساعد كتابة
التقرير المبدائى سماح
عاشور امام معلم
أول مخاطبةالمعنيون من
ا لخارج وفاء حارس
محروس معلم
مساعد التوثيق
وتدريب الفريق منى محمد عبد المنعم معلم مساعد جمع البيانات و تسجيلها الأخصائي 1 بسمة بدر
الدين كمال اخصائى
نفسى توثيق
البيانات مسئول
وحدة الجودة 1 جابر
رمضان احمد معلم
أول تحليل
البيانات-كتابة التقرير النهائى الإداريون 2 يحي عثمان
احمد امين التوريدات ادارة
جلسات الاجتماع زينب على
عز الدين سكرتيرة
تجميع
وتلخيص نتائج المناقشات مجلس
الأمناء 2 عزت صابر
منصور موظف تحليل
البيانات محمد حسن
احمد موظف
تجميع
وتلخيص نتائج المناقشات أولياء
الأمور 3 محمد بدرى
فرغلى معلم
أول ادارة
جلسات المناقشات محمد
زغلول عبد الوهاب مراقب
مالى جمع
البيانات وتسجيلها محمد عبد
العزيزابراهيم وكيل
ش.ط جميع
البيانات و تسجلها خبراء
مجتمع/جمعيات أهلية/ رجال أعمال/ الجامعات/ مراكز بحيثة....إلخ 2 عصمت على
عبد الحليم أمين
الحزب الوطنى الاشتراك
فى جمع البيانات حامد محمد
عبدالدايم أستاذ
بمركز البحوث الاشتراك
فى جمع البيانات
النفسي
|
الخطوات |
أسماء الفريق |
المهام |
زمن التنفيذ |
إستراتيجية التنفيذ |
المصادر المستخدمة |
مسئولية المتابعة |
|
تشكيل فريق دراسة التقييم الذاتي |
كمال سالم عرابى سعاد محمد محمد |
تشكيل فريق التقييم الذاتى |
من 3/10 الى 8/10 |
سجل الاجتماعات مع الفرق |
قائمة المؤسسة |
جابر رمضان احمد |
|
تجميع البيانات |
محمد بدرى فرغلى محمد حسن احمد محمد عبد العزيز |
جمع بيانات وتقييمها وتسجيلها |
من10/10 الى 22/10 |
استخدام ادوات جمع البيانات المختلفة |
قواعد البيانات معمل الوسائط |
سعادمحمدمحمد |
|
تحليل البيانات |
عزت صابر منصور |
تحليل البيانات واستنباط المعلومات الكمية والكيفية |
من24/10 الى29/10 |
استخدام ادوات جمع البيانات |
الكمبيوتر قواعد البيانات |
جابر رمضان وفاء حارس سوزان عبد الفتاح |
|
كتابة التقرير المبدئي |
عزة اسماعيل عبد العال |
كتابة التقرير |
من 31/10 الى 5/11 |
الاعتماد على الوثائق وادوات جمع البيانات |
الكمبيوتر ومعامل الاوساط |
كمال سالم عرابى |
|
مراجعة التقرير |
ايمن مسعد حسن |
مراجعة التقرير |
من 7/11 الى 12/11 |
ادوات جمع البيانات |
مصادر الروضة قاعدة بيانات |
محمد عبد العزيز |
|
كتابة التقرير النهائي |
جابر رمضان احمد |
كتابة التقرير |
من 14/11 الى 19/11 |
ادوات جمع البيانات |
قواعد البيانات الكمبيوتر ومعمل الاوساط |
كمال سالم عرابى |
|
نوع الأداء |
أسم الأداة (تذكر
هنا الأسماء التفصيلية |
المجالات والمعايير التي استخدمت فيها |
|
بطاقات تقييم الأداء للمتعلمين |
- ملف الانجاز - نماذج من اعمال اطفال الروضة |
المتعلم المعلم |
|
الاستبيانات |
- استبيان القدرة المؤسسية - استبيان الفاعلية التعليمية - استمارات التقييم الذاتى - المرفقة بالملف. |
جميع المجالات التسعة بالملف |
|
المقابلات الفردية |
مقابلات مع كل من 1- مسئول الجودة 2- موجة الروضة 3- مدرس اول الروضة 4-الاخصائى النفسى –الاخصائى الاجتماعى –اخصائى التكنولوجيا |
المجالات الاول والسادس والثامن والتاسع |
|
المقابلات الجماعية |
مقابلات مع قيادة المؤسسة معلمات الروضة –اولياء الامور مجلس الامناء والاباء أعضاء المجتمع المحلى |
جميع المجالات التسعة بالملف |
|
نوع الأداء |
أسم الأداة (تذكر
هنا الأسماء التفصيلية |
المجالات والمعايير التي استخدمت فيها |
|
الملاحظة |
بطاقات الملاحظة لكل من المعلم والمتعلم |
المعلم المتعلم |
|
تحليل الوثائق |
تم تحليل النتائج (الوثائق)الى معلومات كمية وكيفية وكذلك تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف وتحديد الاولويات وصياغة خطط التحسين ومتابعتها |
جميع المجالات |
|
طرق أخرى تري |
صور +CD |
- |
- تقوم الأداء :
أولاً
: مجال القدرة المؤسسية :
المجالات المعايير مستوي الأداء عوامل النجاح المعوقات الخطط
المستقبلية الرؤية
والرسالة رؤية
الرسالة 3 الثالث وجود وثيقة معلنة بالرؤية وهى معلنة فى أرجاء الروضة ونواحيها - تحديث الرؤية كلما امكن الامر ذلك طبقا لما يستجد من البرامج المستحدثة
والرؤية الثاقبة للروضة الرؤية
والرسالة رؤية
الرسالة 3 الثالث وجود وثيقة معلنة عن رسالة الروضة داخل أرجاء المؤسسة - سوف يتم التحديث والتغييرأو التعديل كلما أمكن
الامر ذلك
|
المجالات |
المعايير |
مستوي الأداء |
عوامل النجاح |
المعوقات |
الخطط المستقبلية |
|
2- القيادة والحوكمة |
تنمية مهنية فعالة للكوادر |
3 الثالث |
سجل التدريب والدورات التدريبية التى تتم داخل الروضة وسجل توزيع الاعمال الادارية داخل المؤسسة |
- |
سوف تتم تدريب وأعداد كوادر تدريبية بصفة مستمرة للنهوض برفع كفاءة العمل ونجاحة داخل المؤسسة |
|
المجالات |
المعايير |
مستوي الأداء |
عوامل النجاح |
المعوقات |
الخطط المستقبلية |
|
2- القيادة والحوكمة |
دعم عمليتي التعليم والتعلم |
3 الثالث |
سجل الاجتماعات باعضاء ومعلمى الروضة لدعم عمليتى التعليم والتعلم المتمركز حول متابعة اداء المعلمات والنهوض بكفاءتهم |
- |
أعداد كوادر بشرية وتطوير البرامج الحالية بالروضة |
|
2- القيادة والحوكمة |
توافر نظام للحوكمة الرشيدة |
3 الثالث |
مقدرة واستجابة القيادة الرشيدة على تنفيذ القرارت الوزارية بشكل صحيح ومنظم وحزم ودقة |
- |
أعداد قيادات تربوية ذات خبرة تنظم العمل وتعمل على الابداع فية |
|
المجالات |
المعايير |
مستوي الأداء |
عوامل النجاح |
المعوقات |
الخطط المستقبلية |
|
2- القيادة والحوكمة |
توافر نظام مالي وإداري متطور |
4 الرابع |
السجلات المالية للروضة برفقة سكرتيرة المدرسة –حسن استغلال ميزانية الروضة فى سد الاحتياجات واعمال الصيانة ومحاسبة المقصرين ومساءلتهم بصفة مستمرة |
- |
استغلال الطاقات المادية للروضة فى ممارسة الانشطة بما يتفق مع تطويرالعمل داخل الروضة ورفع كفاءتة |
|
المجالات |
المعايير |
مستوي الأداء |
عوامل النجاح |
المعوقات |
الخطط المستقبلية |
|
3- الموارد البشرية المادية : |
توافر الموارد البشرية ؛وتنميتها |
4 الرابع |
استغلال الطاقات البشرية بالروضة فى عمل دورات تدريبية متنوعة وتعميم التدريب مع جودتة وتحديثة ورفع كفاءة الصيانة للاجهزة وما تتطلبة الروضة الاشتراك فى المسابقات والاحتفالات |
- |
تعميم دورات للكمبيوتر على مستوى جميع العاملين بالروضة ادخال عناصر جديدة فى التطوير كتحديث الوسائل التعليمية بالروضة |
|
3- الموارد المادية والبشرية |
توافر مبني مدرسي ملائم. |
4 الرابع |
مبنى الروضة جزء بالدور الارضى بالمدرسة وهو مستقل استقلالا مثالياونموذجيا لعدد2حجرة كقاعة للدراسة kg2 |
- |
تطوير نظام الصوت بالقاعات-صيانة الاجهزة وتحديد ما تلف منها وجلب اجهزة حديثة ومطورة |
|
المجالات |
المعايير |
مستوي الأداء |
عوامل النجاح |
المعوقات |
الخطط المستقبلية |
|
4- المشاركة المجتمعية |
توافر شراكة فعالة بين المؤسسة والأسرة والمجتمع المحلي. |
3 الثالث |
وجود الية لعمل المجلس تنظمها القواعد واللوائح والنظم الحاكمة بالتعاون مع افراد المجتمع المحلى والتواصل بين الروضة واولياءالامورومساندة العمل التطوعىوالاشتراك فى المناسبات والاحتفالات الرسمية الموسمية بالمؤسسة. |
- |
انشاء معارض دائمة عمل معارض للاسر المنتجة والتواصل الدائم بين ابناء المجتمع المحلى وتشجيع العمل التطوعى وزيادتة |
|
5- توكيد الجودة والمساءلة: |
1-التقويم والتحسين المستمر 2- فاعلية وحدة التدريب والجودة. |
3 الثالث |
تحديث البرامج للجودة ووضع اليات مناسبة للمتابعة المستمرة لضمان الجودة بالمؤسسة وادخال تحديث علمى عليها ورفع كفاءة معلمات الروضة |
- |
تطبيق التقييم الذاتى عدة مرات فى العام وعمل خطط اجرائية كلما أمكن ذلك طبقا للوضع الحالى تصميم برامج تدريبية حديثة وتفعيلها بالمؤسسة |
ثانيا : الفاعلية التعليمية:-
|
المجالات |
المعايير |
مستوي الأداء |
عوامل النجاح |
المعوقات |
الخطط المستقبلية |
|
6- المتعلم: |
نواتج التعلم المستهدفة |
3 الثالث |
-أستغلال الوسائل التكنولوجيا الحديثة -صياغة برامج تدريبية ذات أنشطة تربوية عالية -أكتشاف الموهوبين وثقل خبراتهم ومهاراتهم بالروضة . |
- |
*تنفيذ اليات جديدة للتقييم *عمل برامج لرعاية الموهوبين من المتعلمين بالروضة. |
|
6- المتعلم: |
التمكن من المهارات الأساسية |
3 الثالث |
*ممارسة الانشطة المصاحبة للمنهج والابداع فيها *قدرة الاطفال على التعامل مع المواقف السلوكية المختلفة |
- |
زيادة الاجهزة والادوات المستخدمة فى ممارسة الانشطة |
|
المجالات |
المعايير |
مستوي الأداء |
عوامل النجاح |
المعوقات |
الخطط المستقبلية |
|
7- المعلم: |
التخطيط لعمليتى التعليم والتعلم. |
3 الثالث |
-دراسة المناهج التربويةللروضة وتحليلها. -وضع اليات لتنفيذ البرامج الدراسية قبل تنفيذها . |
- |
الاطلاع على المستحدثات العلمية للطفل من خلال شبكة الانترنت . |
|
7- المعلم: |
تنفيذ عمليتى: التعليم والتعلم. |
3 الثالث |
تنفيذ أنشطة تربوية تعليمية مناسبة . - أستخدام استراتيجيات حديثة فى التعلم والحقيبة التعليمية للطفل |
|
زيادة الكفاءة المهنية لمعلمات رياض الاطفال بالحصول على الدورات التدريبية المناسبة للروضة. |
|
المجالات |
المعايير |
مستوي الأداء |
عوامل النجاح |
المعوقات |
الخطط المستقبلية |
|
7- المعلم: |
استخدام أساليب تقويم فعالة |
3 الثالث |
تنوع أساليب التقويم وبناء خطط هادفة تتفق مع القدرات والمبادىء الاساسية لعملية التقويم ومتابعتها . |
- |
تطوير أساليب التقويم وأبتكار طرق جديدة للتقويم من خلال شبكة الانترنت ومراكز المعلومات الاخرى . |
|
7- المعلم: |
الالتزام بأخلاقيات المهنه. |
4 الرابع |
قدرة أدارة الروضة على ممارسة المساواة والعدالة لجميع العاملين فيها طبقا للوائح والقوانين والنظم الحاكمة |
- |
استثمار وقت جميع العاملين بالروضة بشكل مميز ومتميز يخدم الروضة ويرقى بمستواها العلمى والعملى. |
|
المجالات |
المعايير |
مستوي الأداء |
عوامل النجاح |
المعوقات |
الخطط المستقبلية |
|
8- المنهج المدرسى : |
توافر ممارسات داعمة للمنهج |
4 الرابع |
ربط منهج الروضة وموضوعاتة بمشكلات المجتمع الذى يقطن فية الطفل للبحث عن التعايش التام ومحاكاة المنهج بالواقع الفعلى للحياة . |
- |
عمل زيارات ميدانية لبعض المؤسسات حول المؤسسة وأعداد تقارير شاملة عن هذة الزيارات. |
|
9- المناخ التربوى : |
توافر بيئة داعمة للتعليم والتعلم. |
4 الرابع |
القيادة الادارية الراشدة وتسخير كل جهد سواء كان ماديا أو بشريا لخدمة المؤسسة التعليمية . |
- |
دعوة بعض أعضاء المجتمع المحلى والقيادات الشعبية والتنفيذية لحضور حفل ختام الانشطة وابداء الاراء فى كيفية دعم المؤسسة للتعليم والتعلم . |
|
المجالات |
المعايير |
مستوى الأداء |
عوامل النجاح |
المعوقات |
الخطط المستقبلية |
|
9- المناخ |
توافر بيئة مؤثرة للعلاقات المؤسسية والقيم الأخلاقي |
4 الرابع |
تعاون جميع الافراد الذى يسوده روح التعاون والمحبة وقبول الاخروأنجازالعمل من أجل الجماعة |
- |
تنظيم رحلات ترفيهية لاسرة الروضة وحضورالمناسبات المختلفة لهيئة الروضة. |